---

Jan ten Brink - vestigingsmanager Leiderdorp

 

Zijn levensopdracht is, zich als mens blijvend te ontwikkelen.

Mijn kennis en ervaring op het intermenselijk vlak zo inzetten dat er een voedingsbodem ontstaat, of  kan worden ontwikkeld, voor een open communicatie die op groei in plaats van handhaving is gebaseerd, op vertrouwen in plaats van achterdocht.

 

 

Essentieel bij de begeleiding van veranderingsprocessen is voor mij altijd de vraag:

“Wat weerhoudt mensen om open te communiceren”?

Naast het uitzendbureauwerk kan ik worden ingezet als outplacement counselor, of coach, of bij humandevellopment en ouderenbeleid, het ontwikkelen van het ouderenbeleid. De nadruk van mijn werkzaamheden richt zich op groei, ontwikkeling en gezonde rentabiliteitsverbetering van mens en bedrijf.

Carrière samenvatting

Ik heb meer dan 45 jaar ervaring in zowel management-, als commercieel/technische functies maar ook in human devellopment functies. Mijn ervaring in het bedrijfsleven en belangstelling voor mensen heeft er toe geleid dat ik me, de laatste 25 jaar, volledig heb kunnen richten op intermenselijke verhoudingen en -mogelijkheden.

Na mijn technische opleiding, ben ik mij steeds meer gaan richten op de commerciële kant van het bedrijfsleven. Daarbij speelden de communicatie tussen productie, de diverse afdelingen en de directie altijd een grote rol naast de kontakten met relaties buiten het bedrijf. Op veel terreinen liggen de belangen van wat mensen naar buiten brengen ver uit elkaar, terwijl ze toch het zelfde tot stand willen brengen. Samenwerking ontaardt dan in een soort schaakspel.

De interesse voor wat mensen weerhoudt om open te communiceren, heeft er toe geleid dat ik een therapeutische opleiding ben gaan volgen en grote belangstelling voor de filosofie van de Vrijheid kreeg. Dit maakte dat barrières in de vorm van wantrouwen en de gevolgen daarvan, voor mij aanzienlijk duidelijker werden.

In 1965 heb ik de overstap naar outplacement gemaakt. Eerst bij een Amerikaans bedrijf in Nederland en later naar een eigen kantoor onder de naam, ten Brink en Partners bv. Van uit dit bedrijf hebben we diverse mensen, zowel individueel als in groepen, naar nieuwe banen begeleid. Daarnaast begeleidde ik groepen bij management ontwikkeling.

In 2008 was ik via een groot uitzendbureau in Den Haag betrokken bij de begeleiding van ca 1000 mensen, die uit ID banen van de gemeente werden ontslagen. Gezien mijn leeftijd was het mijn taak om met een collega 70 mensen van 60 jaar en ouder naar een nieuwe baan te begeleiden. Dit is een groot succes geworden.

Nu zet ik me als vestigingsmanager in bij “Euro 65 plussers uitzendbureau BV”. Waar ik mij met meer mogelijkheden kan richten tot ervaren oudere mensen (ca 50 jaar en ouder) uit het bedrijfsleven. Nu de leeftijdsgrens voor de AOW naar 67 jaar wordt opgetrokken is het hard  nodig dat zij door mensen van hun eigen leeftijd, en veel ervaring, begeleid kunnen worden.

Maar ook de mogelijkheid om via het uitzendbureau werk te vinden, geeft een zoekende meer kansen. Een belangrijk argument om deze functie aan te nemen,is dat ik me met veel mogelijkheden voor het ouderenbeleid kan inzetten.

---

Inmiddels hebben velen van deze "ervaren generatie" de weg naar ons uitzendbureau gevonden. We zijn er trots op de vele en diverse klanten en staan altijd voor hen klaar met deskundigheid, ervaring en betrokkenheid.